Mein beruflicher 5 Jahresplan

Runde Geburtstage ab einem gewissen Alter, laden förmlich dazu ein sich darüber Gedanken zu machen wo man heute steht und wo man in den nächsten 5 Jahren stehen möchte. Trotz meines doch sehr kurzen beruflichen Lebens, finde ich es gut und richtig sich darüber im Klaren zu sein wie die Reise weiter geht.

Um die Spannung für den ein oder anderen raus zu nehmen: Ich habe keine Ambitionen bezüglich spezieller Firmen oder einer besonderen Stellung. Meine Definition von Zielen ist eher so zu betrachten, dass ich gewisse Punkte außerhalb des Firmen Umfeldes erreichen möchte.

Meine Wunschliste

Ein Buch

Nicht besonders kreativ, aber trotzdem irgendwie in letzter Zeit immer mehr als ein Wunsch gereift. Ein Buch zu schreiben haben sicherlich viele Leute auf dem Schirm. Für mich gibt es einfach noch so viele Geschichten zu erzählen im E-Commerce und Marketing Umfeld das ich meinen Teil dazu beitragen will. Bei der Menge an Büchern die ich lese stelle ich auch immer wieder fest wie viel man von neuen Perspektiven lernen kann und wie die Historie der Autoren dabei hilft neue Wege zu finden.

Konferenz Speaker

Ein weiterer Wunsch von mir wäre es bei einer für mich relevanten Konferenz als Speaker aufzutreten. Daraus würde ich ableiten wollen das ich für einen Bereich ein Wissen erreicht habe das spannend genug ist, es einer breiteren Masse zugänglich zu machen. Dabei habe ich allerdings schon jetzt gewisse Ansprüche, mir würde es tatsächlich nicht reichen bei einem 50 Leute Publikum zu sprechen. Das Ziel sollte schon eine der Top Konferenzen sein, sei es die K5 oder die Online Marketing Rockstars oder was auch immer bis dahin noch kommt und einen ähnlichen Stand hat.

Podcast

Podcasts feiern momentan ein kleines Revival, waren sie zwar nie wirklich weg, scheint es aber nun ein gesteigertes Interesse an dieser Art der Unterhaltung zu geben. Für mich sehe ich darin die Chance vielleicht in Zukunft Diskussionen über interessante Themen einem breiterem Publikum zugänglich zu machen. Aber auch den Erfolg, endlich den Schritt gemacht zu haben, mehr sozialen Kontakte und Nähe zu den Größen der Branche zu haben.

E-Commerce Beratung

Wenn auch nicht als Vollzeitjob, fände ich es extrem spannend mich in einem Beratungsumfeld einbringen zu können. Die Digitalisierung und der Online Handel mit all seinen Facetten bringt gerade für etablierte Player immer wieder neue Fragen auf. Dessen Antworten aber auch häufig nicht selbst geliefert werden können und der Input von außen enorm hilfreich ist. Teil eines solchen Prozesses zu werden und so in Kontakt mit den Problemen und Geschäftsideen zu kommen würde mir sehr gefallen. Es muss ja nicht gleich eTribes sein, vielleicht findet sich da ja auch etwas kleineres.

Blog Entwicklung

Stellvertretend für alles was mit dieser Präsenz zu tun hat hier der Punkt das ich natürlich auch anstrebe in diesem Umfeld eine Entwicklung hin zu bekommen. Gemessen an den großen Playern in meinem Bereich und den potenziellen interessierten hoffe ich so in den nächsten Jahren auf einen hohen 4 stelligen Besucherwert zu kommen im Monat. Ich denke als Einzelperson in so einem Umfeld wäre das schon durchaus beachtlich.

Besuch von Konferenzen

Viel zu selten habe ich in der Vergangenheit Konferenzen besucht, zwar werden nach und nach auch Aufzeichnungen nach dem Event online gestellt. Doch die Möglichkeit die Leute dort direkt zu treffen und sich über Probleme und Strategien auszutauschen ist oftmals von unschätzbarem Wert. Daher ist es definitiv mein Ziel in den nächsten Jahren meine Frequenz deutlich zu steigern, aber auch die Effektivität davon. Also mit mehr Visitenkarten von spannenden Leuten wieder zu kommen. Ich finde nur so hat man die Möglichkeit sich auch selber entsprechend zu entwickeln, indem man sich auch regelmäßig mit den Besten der Branche auseinandersetzt um von diesen zu lernen. Darüber hinaus wäre das auch eine super Chance für potenzielle Kandidaten vom Podcast. Leider sind die meisten Events in meinem Umfeld aber auch für Firmen ausgelegt, dass dazu führt das die Preise recht hoch sind für Privatleute. Das wird sich sicherlich negativ auf die Frequenz auswirken.

 

Fazit

Eigentlich bin ich insgesamt ganz zufrieden mit meiner Entwicklung und der Positionierung, sehe aber glücklicherweise noch viel potenzial für Wachstum und Verbesserung ohne mich vor den neuen Herausforderungen und Zielen zu fürchten. Noch gucke ich gerne nach „oben“ und freue mich auf die Möglichkeiten und hoffe das ich weiter die Chance bekomme mir diese Ziele zu erfüllen.

Ich freu mich ziemlich diese Ziele zu erreichen und hoffe das daraus wirklich wie gehofft viel positives entstehen wird.

Woran bewerten wir den Erfolg von Unternehmen?

Wachstum wird immer wieder als universeller Gradmesser verwendet um den Erfolg von Unternehmen zu bewerten. Doch taugt dieser wirklich dazu? Woran erkennen man starke und erfolgreiche Unternehmen? Welche Rolle spielt in dem Kontext EBIT?

Jeder kennt die Diskussion um Zalando, über Jahre wurden dort Verluste gefahrenund viele haben zu dem Zeitpunkt das Projekt Zalando schon als gescheitert angesehen. In den letzten Jahren hat man aber nun die Kurve gekriegt und nicht nur ein beachtliches Wachstum, sondern auch die Profitabilität erreicht.

Beispiel Amazon, Gewinne scheinen der Feind dieses Unternehmens zu sein. Praktisch alles wurde sukzessive in den Ausbau und die Optimierung gesteckt. Mit unglaublichen Wachstumsraten steht Amazon nun eigentlich blendend da und schreibt in letzter Zeit auch nicht nur die 0 sondern weist deutliche Gewinne aus.

Der Händler Zooplus spielt genau in dieser Liga mit, angefangen mit Verlusten, aber enormen Wachstum steht praktisch seit 2013 nicht nur steigende Wachstumsraten beim Umsatz, sondern auch ein positives Ergebnis nach Steuern.

Media-Saturn, der Name im Elektronik Geschäft über viele Jahre, hat aber praktisch seit 2011 keinen nennenswertes Wachstum mehr. Gewinn macht MSH (Media-Saturn-Holding) zwar immer noch, musste aber nach den fetten Jahren von 2010 (625M Euro EBIT) auf zwischenzeitliche 300M runter und liegt momentan bei rund 450M. Trotzdem wächst das Unternehmen im Umsatz wenn auch langsam.

Otto, zeigt im Multichannel-Einzelhandel seit 2011/12 ein Rückgang im Umsatz. Der EBIT für den Gesamtkonzern war zwar schon 2011/12 Positiv, schwächelt nun aber wieder. Der Umsatz zeigt nun langsam wieder nach oben, hat also ein Wachstum.

Unterschiedliche Ausgangssituationen

Betrachtet man die oben aufgeführten Firmen genauer, erkennt man die Unterschiedliche Historie und dementsprechend die Lasten. Ein Media-Saturn hat dank der noch immer zahlreichen, häufig nicht profitablen, Ladengeschäfte einen enormen Kostendruck. Zooplus, Amazon und Zalando hingegen können deutlich flexibler und Kosten effizienter arbeiten. Ein OTTO aus dem Versandhandel kommend, schafft nur mit aller größter Mühe gerade die Kurve und ist auf dem Weg zu einem entsprechendem Online Player.

Doch uns ging es ja um die Frage, wie bewerten wir nun solche Unternehmen und woran erkennen wir vermeintlich erfolgreiche Unternehmen? Oder aber, welche Unternehmen sind wirklich Gesund und haben etwas nachhaltiges?

Die Gesundheit von Unternehmen ist aus meiner Sicht heute schwieriger zu beantworten als früher. Durch den digitalen Wandel, sind alte Geschäftsmodelle ständig unter Beschuss von neuen innovativeren Konzepten. Dazu kommt aber auch das selbst innovative Player und online gestartete Unternehmen sich nun einer neuen Konkurrenz gegenübersehen. Es ist heute einfacher in den klassischen Handel einzusteigen als früher. Dadurch sinken insgesamt die Hürden für neue Player und es entsteht so eine andere Konkurrenzsituation. Insbesondere im stationären Handel war das eröffnen eines Ladens mit hohen Investitionen verbunden. Einen Online Shop kann man heute schon günstig mieten bei Shopify und Co.

Bei einer Bewertung der Unternehmen spielt also eine Entscheidende Rolle wie man sich hier gegen diese Veränderungen aufgestellt hat. Ein Amazon mit der massiven Optimierung des ganzen Logistikprozesses und dem Marktplatz, hat sich so beispielsweise in eine günstige Situation manövriert und kann eher entspannt in die Zukunft gucken. Trotzdem werden hier durch Amazon Prime (inklusive Video etc) den Dash Buttons, Alexa und die Ebook Reader und Tablets und nicht zu vergessen das Cloud Geschäft weitere Felder geschaffen. Man bleibt also nicht stehen sondern versucht neue Vertikale Geschäftsfelder zu finden oder Ergänzungen vorzunehmen bei denen es entsprechende Synergien gibt.

Zalando verschiebt sich selbst gerade vom Händler zur Plattform für Hersteller, dazu kommen immer wieder neue Projekte im Mobile Segment und ein extrem innovativ getriebenes Unternehmen insgesamt. Dank der Größe ist es Zalando mittlerweile möglich als Zugang zum Kunden zu fungieren und wird dadurch spannend für alle Marken. Dafür benötigt es aber auch einen Shop und ein Umfeld in dem sich Kunden besonders wohl fühlen und gerne wieder kommen. Getrieben durch besonders effektives Marketing und durch die Berliner Schule ist Zalando ein extrem Daten getriebenes Unternehmen geworden was eindrucksvoll zeigt wie man mit Kunden umzugehen hat.

Zooplus ist operativ auf den Spuren von Amazon und macht einfach vieles richtig. Dazu ein Sortiment das momentan eher schwach online präsentiert ist außerhalb von Zooplus sorgt für zusätzlichen Spielraum. Mittlerweile ist hier auch einfach eine Größe erreicht das selbst die Lokalen Größen wie Fressnapf vermutlich im nächsten Jahr im Gesamtumsatz überholt werden. Das ermöglicht dann wieder neue Wege die den Vorsprung vor neuen Playern in dem Segment zementieren sollen. Die Zooplus geschichte ist wirklich auch eine sehr schöne und insbesondere eine die nicht immer alle auf dem Schirm haben!

Media Saturn leidet einfach unheimlich unter dem stationären Handel und schafft es gerade so, dank klassischem Online Shop, die Umsätze nicht zu verlieren. Ob das auf lange Sicht ausreichen wird bleibt fraglich, guckt man sich die Konkurrenz durch Amazon, Cyberport, NBB, Alternate, AO und anderen an, fragt man sich schon, was dort langfristig entgegengestellt wird. Momentan versucht man es durch Service Dienstleistungen um so die verlustreichen Lokale zu einer Anlaufstelle für neue Dienstleistungen umzuwandeln. Dadurch wird das Problem der hohen Kosten und der schwachen Innenstädte wohl aber nicht gelöst.

OTTO ist immer noch in einer schwierigen Transformation und muss in den nächsten Jahren erst mal beweisen das diese auch wirklich funktioniert hat. Aus dem traditionellen Katalog einen Shop zu machen ist noch nicht die Leistung. Die Frage wird werden, wie kann sich ein OTTO im Markt positionieren? Momentan ist man noch im Vorteil durch die Bekanntheit. Doch auch das wird durch die jüngere Generation zunehmend weniger. Dazu kommt das OTTO selbst zwar nu8na uch ein zusätzlichen Marktplatz aufbaut aber noch lange nicht an einem Punkt ist bei dem man sagen könnte das etwas geschaffen worden wäre das nicht auch in anderen Shops und Firmen vorhanden wäre.

Wie könnte man nun eine Bewertung vornehmen?

Wir haben weiter oben Unternehmen gesehen die ganz unterschiedlich aufgestellt sind. Die Geschichte ist allerdings eine ähnliche, etablierte Unternehmen mit immer noch hohen Gewinnen stagnieren. Während andere Unternehmen mit Minus ein enormes Wachstum hinlegen. Wäre die Geschichte hier vorbei könnte man meinen das diese Unternehmen die keinen Gewinn machen am Ende nicht überleben. Doch es scheint anzeichen dafür zu geben das die etablierten, mit hunderten von Millionen Euro Ertrag dem Ende tatsächlich näher sind. Denn während die Online Pure Player und die neueren Konzepte nach Jahren der Verluste eine Größe erreichen in denen Sie profitabel werden. Kämpfen an der anderen Seite die etablierten um ihr Leben.

Ist das Unternehmen Zukunftsorientiert oder hat es noch viel mit Altlasten zu kämpfen ist wohl ein guter Indikator für eine Bewertung. Wer heute seine Kraft in die Aufarbeitung seiner Altlasten stecken muss und den anderen hinterher laufen muss, der hat nicht die Ressourcen den großen Sprung zu machen. Doch das ist es was nun eigentlich notwendig wäre, als Media-Saturn nach der Übernahme von Redcoon den Sprung in den Online Handel vollzogen haben waren sie anderen Shops deutlich hinterher. Die Erfahrungen die andere bereits seit Jahren machen, müssen nun teuer selbst gemacht werden. Dabei ist aber schon der Sprung in den Online Handel so ein ressourcenfressender Prozess, das kaum noch Zeit bleibt sich um neuartige Modelle zu kümmern. Am Ende ist der MSH Shop ein Shop, keine Features die einen Mehrwert liefern im Vergleich zur Konkurrenz. Man begibt sich also durch den Namen getrieben praktisch wieder in einen Preiskampf oder aber rechnet sich Umsätze schön indem man die Abholung im Laden als Online Umsatz verbucht. Natürlich hat man als etablierter möglicherweise noch das Geld um diesen Prozess durchzuhalten. Doch eine wie ich finde wichtige Komponente ist hier wieder das Personal. Wenige von dem alten Personal ist geeignet für eine vollumfängliche Online Strategie und die neuen Leute die man bräuchte, haben oftmals wenig Interesse aktiv an einer Transformation zu arbeiten. Das ist insbesondere dadurch geprägt das man bei einer Transformation stark politisch agieren muss und man nicht die Freiheiten und Möglichkeiten hat die man sich wünscht. Es muss einfach hier über Elemente gesprochen und diskutiert werden die eigentlich heute normal sein sollten. Das verärgert natürlich Mitarbeiter und verzögert den Prozess enorm.

Befindet man sich gerade selbst in einer komfortablen Situation, sollte die Frage gestellt werden wie es mit der Markt Konsolidierung aussieht. In der Regel werden wir es nicht erleben das es duzende von Online Händlern für jeden Bereich geben wird. Wenn sich einfach der Beste gezeigt hat, wird dieser die Kunden auch so lange unter sich vereinen bis die Situation entsteht, dass neue Konzepte und Verkaufstechniken einen Teil oder alle Kunden dazu bewegt zu wechseln. Der klassische Preiskampf zwischen 3 großen Online Händlern wird am Ende nur einen Gewinner kennen. Wer also das klassische Regalgeschäft gut umsetzen kann, wird am Ende den jeweiligen Markt dominieren. Die Aufteilung in Kategorien ist hierbei ein zusätzlicher Faktor, da auch ein Amazon es sich nicht leisten kann absolut alle Kategorien mit der gleichen Liebe zu bespielen. Jemand der sich spezialisiert kann dort im zweifel besseres, effektiveres Marketing betreiben und den Shop besser an die Kunden anpassen. Trotzdem werden wir es wohl eher nicht erleben das wir hunderte von Händler Shops haben in den nächsten 10 Jahren. Vorallem nicht in wirklich relevanten Umsatzregionen.

Es geht also um das Umfeld und wie man darin wahrgenommen wird. Das schützt ein Zalando nicht davor irgendwann noch mal von jemandem eingeholt werden zu können. Doch es macht es schwieriger für neue in der Branche. Dazu ist es sicherlich nicht nachteilig sich clever weitere Felder zu erschließen.

Eigentlich ist es ein Rennen und wenn man ehrlich ist nehmen die meisten kaum an diesem Rennen teil. Sie stehen in der 3. oder 4. Reihe und freuen sich immer wieder über moderates Wachstum wo andere große Sprünge machen. Trotzdem haben viele durch die Historie noch genug Geld und Ertrag das sie noch einige Jahre ums Überleben kämpfen können. Aber nicht erst seit Pleiten wie Quelle, Karstadt und co sollte jedem klar sein das es auch die etablierten treffen wird und der Wandel an niemandem einfach so vorbei geht. Neue Lösungen werden notwendig sein!

Und nun konkret?

Für mich sind die Unternehmen spannender und relevanter die aufzeigen wie ernsthaft sie sich der Digitalisierung und der Innovation verschrieben haben. Tanker ohne wirkliches Ziel mögen wegen ihrer Größe noch Spielraum haben, doch auf lange Sicht werden die auch zwischen die Mühlen geraten.

Es ist also wichtig ein Konzept erkennen zu können das auch in den nächsten Jahren noch eine Chance auf Erfolg hat und nicht nur ein kurzfristiges Überleben sichert.

Dazu gehört eine Bereitschaft für Risiko und damit einhergehend das ausprobieren von neuen Wegen. Sind solche Ansätze zu erkennen kann man den transformierenden Unternehmen noch eine Chance einräumen.

Bereits transformierte und auf Innovation und Flexibilität getrimmte Unternehmen müssen sich an den Skaleneffekten und an der operativen Durchführung messen lassen. Wer es schafft sein Geschäft aus Deutschland in andere Länder zu übertragen und Abläufe zu optimieren während man selbst Innovativ ist, ist sicherlich gut aufgestellt für die Zukunft und hat zumindest eine Chance sich neuen Gegebenheiten anzupassen.

Die besten Marketing und E-Commerce Konferenzen 2017

ONLINE MARKETING ROCKSTARS FESTIVAL

http://www.onlinemarketingrockstars.de/festival/

Zeitraum: 2.3.2017 – 3.3.2017

Ihr habt eine Veranstaltung die ihr besuchen dürft dieses Jahr? Dann solltet ihr anfangen zu buchen … Das OMR Festival ist sicherlich wieder die Spannenste Veranstaltung des Jahres. Verpassen eigentlich verboten!

Das zweitägige Online Marketing Rockstars Festival ist Weiterbildung, Networking und beste Unterhaltung für unsere Branche. 2016 haben 16.533 Besucher den Wahnsinn mitgemacht. 2017 geht’s weiter – wir erwarten 25.000 Besucher. Neben den weltweiten Digital Marketing-Stars holen wir ab und an Acts wie Deichkind, Fettes Brot, Jan Delay oder Udo Lindenberg auf die Bühne.

EXPO
02./03.03.2017
2017 erweitern wir die Expo von einem zu zwei Tagen. Bei der Messe präsentieren sich etablierte und ganz frische Companys aus der Digital-Marketing-Branche als Aussteller. Nebenbei liefern wir ein Programm mit exklusiven Masterclasses, Panels auf der Expo Stage, Guided Tours, Party am Abend und mehr.

KONFERENZ
03.03.2017
Die Konferenz ist das Herzstück des Festivals. Mittlerweile ist das Event das größte seiner Art in Europa und bringt globale Top-Leute in die Hamburger Messe. 2017 wird die Konferenz wieder Inspiration, Tipps, Überblick, Einschätzungen, Ausblicke, anekdotisches Wissen und value for money liefern. Versprochen! Und: Sie wird im Stile einer Late Night Show aufgemacht sein… wait and see. Am Ende feiern wir mit Euch unsere legendäre Aftershow.

Campixx:Week

http://www.campixx-week.de/

Zeitraum: 6.3.2017 – 12.3.2017 in Berlin

Die Marketing Konferenz CAMPIXX:Week ist der extrem erfolgreiche Gegenpart zu allen großen Marketing Konferenzen im DACH Raum und ein echter Geheimtipp . Hier geht es nicht in erster Linie um Show, sondern um Wissen, Wissenstransfer, gemeinsames Lernen, Networking, Kennenlernen und den Blick auf das Große und Ganze im Marketing/Onlinemarketing.Hier wird auch mal gezeigt, was nicht geht. Kein Mensch glaubt doch den „Wir sind immer erfolgreich Geschichten“ auf den Mainstream Konferenzen und Kongressen.

Kurz gesagt: Die CAMPIXX:Week kümmert sich darum, wie der Erfolg in der Praxis wirklich umgesetzt werden kann.

Die Basis dieses Marketing Events beruht auf den Vorteilen von Barcamps, Workshops, Praxisübungen, Vorträgen. Gesprächsrunden und viel Networking. Menschliches Miteinander wird also groß geschrieben.

Internet World

http://www.internetworld-messe.de/

Zeitraum: 7.3.2017 – 8.3.2017 in München

Die Internet World, die E-Commerce Messe, findet einmal jährlich auf dem Münchner Messegelände statt. Die Internet World Messe ist eine reine business-to-business Veranstaltung. Auf der Messe präsentieren sich Aussteller mit Produkten und Dienstleistungen aus dem Bereich E-Commerce und Online Marketing.

Die Messe wird von einem hochkarätigen, für die Besucher kostenlosen Vortragsangebot begleitet.

SMX München

http://smxmuenchen.de/

Zeitraum: 14.3.2017 – 15.3.2017 in München

Die Leitkonferenz zum Thema SEO, SEA und Online Marketing ist zurück!

AllFacebook Marketing Conference

http://conference.allfacebook.de/

Zeitraum: 14.3.2017 in München

Facebook, Instagram, WhatsApp, Snapchat, Twitter, Youtube … für Unternehmen.

Für einen Tag wird München zu dem Ort für Social Media Marketing. Auf drei Bühnen gleichzeitig, mit über 30 Speakern und großen Pausen fürs Networking erlebt ihr die AllFacebook Marketing Conference. Ihr trefft Mitstreiter aus der Branche, tauscht euch aus und kommt mit neuen Ideen, Strategien und Konzepten nach Hause. Egal ob Einzelkämpfer, kleines Unternehmen, Mittelstand oder Großkonzern – wir spielen alle mit den gleichen Netzwerken.

1 Tag, 3 Bühnen, 30+ Speaker, 20+ Keynotes, 600+ Teilnehmer …

All Influencer Marketing Conference

http://allinfluencer.de/

Zeitraum: 15.3.2017 in München

Influencer Marketing – selten wurde eine neue Marketing Disziplin so kontrovers diskutiert. Von super effektiv, bis gehyped bis tief in der legalen Grauzone – die Bandbreite der Meinungen ist groß. Höchste Zeit, euch fundiertes Wissen zu holen. Wenn ihr lernen wollt, wie man die passenden Influencer findet und eine für alle Seiten erfolgreiche Zusammenarbeit aufsetzen kann, wie man auch ohne die riesigen Budgets Influencer Marketing umsetzen kann, welche KPIs aussagekräftig sind und welche Rolle Influencer Marketing im Online Marketing Mix spielt, dann seid ihr hier genau richtig. Jenseits der bekannten – aber nicht unbedingt replizierbaren – Kampagnen, liegt der Fokus hier auf den Strategien und Taktiken, die ihr benötigt, um Influencer Marketing für euer Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Holt euch den entscheidenden Input und das Know How von Experten, Agenten & Influencern selbst!

Das Team hinter der AllFacebook Marketing Conference, SMX und Data Driven Business freut sich auf die erste All Influencer Marketing Conference mit euch.

Digital Commerce Day

http://www.digital-commerce-day.de/

Zeitraum: 23.3.2017 – 24.3.2017 in Hamburg

Unter dem Titel „Was ist die Alternative? – Wege aus der Digitalisierungsfalle“ holt der Digital Commerce Day 2017 zahlreiche Entscheider auf die Bühne, die sich gerade der Herausforderung „Digitalisierung“ stellen und zeigt so praxisnah die Erfolgsfaktoren von digitalem Denken und der digitalen Organisation auf.

Native ADs Camp

http://nativeadscamp.com/

Zeitraum: 30.3.2017 in Köln

Das Native Ads Camp ist eine nationale Tageskonferenz, die das Thema Native Advertising aus vielen verschiedenen Perspektiven betrachtet.
Das ist deutschlandweit einzigartig, denn keine andere Konferenz bringt hierzulande Brancheninsider, Fachleute, aber auch Neueinsteiger zusammen, die über den aktuellen Stand und die Zukunft von Native Advertising diskutieren.

Die Teilnehmer erwartet eine informative Veranstaltung mit praktischem Nutzwert, denn neben spannenden Vorträgen bietet das Event auch praktische Einblicke, die umgehend in Projekte und Kampagnen integriert werden können.

Themenschwerpunkte in diesem Jahr, werden Cases, Strategien, Content und KPIs sein.

K5 Conference

https://www.k5-conference.com/

Zeitraum: 22.6.2016 – 23.6.2016 in Berlin

Thriving in a World of Platforms – unter diesem Motto findet die siebte K5 statt. Mit dem Sprung nach Berlin in das Estrel untermauern wir unseren Anspruch als Leitveranstaltung für den Handel der Zukunft. Erstmalig öffnet sich die K5 für ALLE, die sich der Frage stellen: „WIE, WAS und vor allem WER gestaltet den Handel von morgen?“. Inhaltlich und konzeptionell bleibt sich die K5 als Strategie- und Wachstumskonferenz treu. Schwerpunkte sind unter anderem Marktplatz und Mobile- Strategien – mit gewohnten Einblicken und Einschätzungen aus erster Hand.

Performance Marketing Summit

http://www.performancemarketingsummit.de/

Zeitraum: 27.6.2017 – 28.6.2017 in München

Auf dem Performance Marketing Summit sprechen Online Marketing-Experten aus unterschiedlichsten Branchen. Produkt- oder Unternehmensvorstellungen sind bei diesem Event fehl am Platz!

Alle Vorträge handeln von Use Cases und Zukunftsszenarien im Performance Marketing. Der Know-How-Transfer zwischen Branchen-Größen, Entscheidern und Anwendern steht im Fokus des Summits. Bei den Workshops geben intelliAd-Experten praxisorientierte Tipps und Ausblicke im Performance Marketing.

dmexco

http://dmexco.de/

Zeitraum: 13.9.2017 – 14.9.2017 in Köln

Die dmexco ist die globale Business- und Innovationsplattform der digitalen Wirtschaft. Sie macht die disruptiven Trends erlebbar und definiert die Business-Potenziale von morgen. Hier treffen sich Macher und Visionäre, Marketing- und Medienprofis, Techies und Kreative. Die dmexco kombiniert die führende Messe für das digitale Marketing mit einer außergewöhnlichen Konferenz und ist das Top-Event des Jahres.